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企业财务战家居设计工作室略与公司金融

2024-05-10
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  财务战略,是通过资金均衡有效的流动来保障企业整体战略目标实现的策略组合。财务战略需顺势而为,或扩张、或稳增、或防御、或收缩,通过对企业资金的流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,最终实现价值增值与效益增长。

  以药明康德为例,它的财务战略就是借力资本市场,上市扩张,退市套利,溢价分拆,多地上市,分散风险。

  金融的本质是资源在时间与空间上的优化配置,从宏观角度来说金融是全社会的资金融通,从微观层面来讲金融就是投融资管理。金融市场波谲云诡,稍有不慎,满盘皆输。财务人员必须需要充分认清其本质,合理利用金融工具,为企业创造价值。

  为帮助企业从经营层面以财务视角审视竞争战略,从公司金融层面用资本市场金融工具实现战略落地,上海国家会计学院特设“企业财务战略与公司金融”研修班,通过案例,结合形势,帮助高级财务人员掌握资本市场规律和运作手段,在风云变幻的市场上,在规避风险的同时,整合要素实现企业稳步快速发展。

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  复旦大学钱教授曾在某大型上市公司担任高管十余年,他将带领学员探讨财务战略本质,明晰竞争战略和商业模式,解读创新案例,寻求最优财务战略家居设计工作室。 智能制造镶嵌智能服务; 中国动力嫁接全球资源; 兼并收购构筑资本平台……钱教授深入剖析领先企业的战略运作,看企业如何谋划资金流动,实现价值最大化。

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