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　　提起财务管理，大家似乎都知道，做财务管理的基本上都是公司的财务经理、财务总监这样的角色。然而突然要你解释，财务管理到底什么做什么的？恐怕没几个人说得清楚？

　　在的解释中，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，这是比较官方的解释，很多教科书也这么描述。其实我们只要明确一点，财务管理需要平衡企业的风险与收益，在把控企业财务安全的前提下，改善企业的盈利模式。在企业中，财务管理一般分为这三大模块：

　　资金管理是一个企业的重中之重，你可能听过这么一句话，一个家居设计工作室企业可以没有利润，但绝对不能没有现金流，现金流就是企业的血液，一旦缺少现金流，那么对企业来讲无疑是灭顶之灾。

　　那么企业到底怎么管理现金呢？其实，你可以把现金想象成存货管理，我们需要知道有多少存货入库，多少存货出库，入库的存货存放在哪里，是否安全，会不会损坏，保管费用是多少；出库的存货去了哪里，被什么人领取了，去的存货带来了多少效益。这个原理同样可以应用于现金流。

　　对于大部分企业来讲，需要建立收支两条线路的资金管理思维，一方面，严格管控各营利部门带来的资金收入，确保收入能够上缴，这是“收”的端口；另一方面以预算的方式拨付运营资金给各部门，明确好资金的去向，这是“出”的端口。这一来一回就需要一个严格的资金管理链条制度。

　　对于一家企业来说，未来是不可预测的，我们不知道市场未来会是什么样子，但对于我们自身流程制度，是可以把控。如果一个环节出现了问题，那么我们也许就要考虑如何重新设计这个环节，让企业能够良好地运转。

　　比如曾经碧桂园发生了出纳贪污7500万的巨案，这就是因为审批流程不完善而导致的。

　　出纳掌控银行U盾，再加上出纳和财务对账是凭银行账户截图进行对账，虽然这样可以让

　　所以流程的设计对企业来说非常重要，不能一味追求效率忽略了风险，而财务管理的本质就是将风险和效率相平衡。

　　财务分析也是财务管理中重要的一环。不管是哪家公司的财务分析，其目的都是为了找出企业所存在的问题家居设计工作室，加以优化。财务分析直接能够体现财务对公司业务的理解能力家居设计工作室，脱离业务实际的财务分析，对。企业来说并没有什么用。

　　目前来说，财务领域主要的证书，开设财务管理科目的主要有：CPA、中级、CMA、ACCA这四大家居设计工作室证书。这四张证书的难度都不小，含金量也是非常高。

　　不同证书对于财务管理的侧重点也是不一样的。对CPA而言，其重点核心还是在会计和审计上，财管部分的知识面覆盖也很全面，但多以理论为主，特别是成本管理这一块儿的知识体系，比较晦涩难懂，没有非常丰富的实操经验的人，是很难题会该套理论是如何在企业里运转的。

　　而中级会计职称缺少了成本管理与战略这一块儿的内容，着重于传统的财务管理理论，而相比之下CMA的覆盖范围要更广一些，包含成本管理、内部控制家居设计工作室、公司金融、商业战略等等。

　　相比于其它两张证书，CMA的财务管理知识体系更重实操，注重案例式教学，在一个大的企业背景下考察财务的思维能力，其题目风格与家居设计工作室实际的企业状况联系很紧密。

　　在这里首先推荐在校的同学可以考CMA和ACCA，这两张证书是大学期间可以报考的，其中ACCA是全英文考试，CMA是中英文可选，ACCA备考大概需要两年以上的时间，CMA需要6个月到12个月左右。

　　CMA的难度也与中级职称相当，但因为一年有三次考试机会，所以考试周期要比中级职称更短，一般6个月到1年左右就能考下，也是一张能在短时间内就能考的证书。而CPA的难度是这三张证书中最高的，需要很长的时间才能考下。而这三张证书也是经常同时出现在很多财务管理岗位的证书要求中：

　　传统财务人以核算记录为主，不参与决策，而财务管理通过财务分析、管理、决策等方式实现价值提升，从而脱颖而出。财务管理不管是对企业，还是对我们个人的职业发展都非常重要。

　　如果要学财务管理，理论和实践必须相辅相成，学财务管理理论可以学习CPA财管教材，这些都是由国内的知名教授所总计出来的理论集成，如果要学实操，推荐CMA，CMA收纳了很多知名财务人士投稿的实际企业案例，这些都是一些企业财务高管的实践经验，对我们的职业生涯非常有帮助。

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