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　　随着我国“走出去”战略与“一带一路”倡议的实施，我国企业集团国际化步伐持续加快，企业集团国际化发展离不开国际财资管理支持，海外业务的拓展和境外资金的管理是助力国家实体经济安全高效布局全球的重要手段。

　　2024年8月26日，中化香港集团所属中化香港资本管理有限公司（简称“香港财资中心”）在香港正式揭牌成立。中国中化副总经理、总会计师、党组成员李福利出席揭牌仪式并致辞。

　　海外业务的拓展和境外资金的管理是助力国家实体经济安全高效布局全球的重要手段，而我国境外机构对财资业务的需求则是国资央企支撑境外资金管理、助力海外业务拓展的引路灯。2023年7月，电建财务公司协同电建资管新加坡公司通过问卷调查形式，对集团境外机构的财资需求与财资管理发展方向进行了深入调研，并对资金管理全球化路径和格局提出可行性思路，主动探索海外业务财资管理。

　　中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）主动把握数字化转型契机，积极推进司库体系建设，以高标准起步、高水平设计、高质量建设、高效率运行，增强了企业的价值创造能力、核心竞争力和抗风险能力，夯实了培育世界一流企业的管理基础。

　　中国海洋石油集团有限公司通过深化全面预算管理、产权和资本运作管理、核算报告管理家居设计工作室、司库管理家居设计工作室、数智和财务共享体系建设、风险管控等，家居设计工作室打造一流财务的支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值家居设计工作室、配置资源、管控风险“六大核心能力”，构建与中国特色国际一流能源公司相匹配的财务管理体系，推动公司更高质量发展。

　　2024年3月，家居设计工作室中国化学国际投资公司（简 称“国际投资公司”） 完成整体境外资金池架构的搭建工作。

　　国际投资公司作为集团公司境外资金运营平台，充分利用中国香港国际自由港和金融中心的综合优势，深入研究、攻克难点，稳步发展各项财资运营业务取得一定成绩，主动作为、力争打造成为集团海外投融资中心、资本运作中心、海外资金中心。

　　此次搭建的境外资金池是利用中资银行境外完善的行内系统，依托其全面的渠道支持和信息化服务，家居设计工作室通过统一平台实现同行内各入池企业境外账户信息可视、境外付款管理、境外多币种资金归集、运营资金的保值增值等4大功能，助力国际投资公司提高境外资金归集覆盖面和财务运营效率，进一步提升集团全球资金运营水平。

　　战略型司库体系如何建设？领先企业的建设现状如何？银行又推出了哪些司库服务？未来发展方向如何？

　　《2023—2024年中国司库报告》以“数智化融合，迈向战略型司库”为主题，从“司库顶层设计和内在机理”“司库体系全景和建设路径”“银行司库服务和金融创新”“企业司库实践和标杆案例”与“未来司库洞察和发展趋势”五大视角，全维度刻画和勾勒中国司库发展蓝图。

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