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　　现代企业的主要筹资渠道有：向银行借款、向非金融机构或企业借款、企业内部集资、企业自我积累、向社会发行债券和股票等。如果仅从纳税角度看，一般来讲，企业内部集资的税负最轻，其次是向非金融机构或其他企业借款，再次是向金融机构借款，自我积累筹资和发行股票的税负最重。其原因在于：企业内部集资和企业间资金拆借，其利息也可在税前扣除，而其利率一般会高于向金融机构贷款的利率，但其筹资成本未必会比向银行借款的筹资成本高。假如站在企业价值最大化的角度上来说的话，就要求企业不仅能够筹集到足够数的资金，还要求以较低的代价取得。但是企业内部集资和企业间资金拆借借款程序简单，筹资速度较快，所受限制较少；向金融机构借款程序复杂，筹资时间较长，所受限制较多；发行债券和股票，对企业本身的要求就更为严格，但其筹资风险较小。因此，选择哪种或哪几种组合融资渠道，要考虑企业必须支付的税收成本，也要考虑企业的实际情况。

　　[3]陈宏.基于风险管理的商业银行信贷业务内部控制的研究[j].会计之友(中旬刊)，2010

　　当前企业财务管理环境发生的各种变化必然对企业的财务活动产生深远的影响，其具体作用于企业的筹资、投资、分配和理财手段等各个方面。

　　我国企业传统的筹资渠道多限于国内筹资，方式多限于以银行贷款为主的间接融资。据统计，目前我国企业直接融资和间接融资的比例还不足10%，而这一比例在发达国家往往超过了50%。但随着宏观经济发展和理财环境的不断变化，我国企业筹资理念也在不断更新。一是企业筹资方式逐步由以银行间接筹资为主向侧重于股票、债券等直接筹资方式转变；二是融资方式不断创新，公司债券、可转换公司债券、发行新股、配股增发、定向发行等已成为一些企业常用的筹资手段；三是筹资渠道和范围不断扩大，企业进行筹资决策时，可以把视野放在国际资本市场上；来选择适合自己的资金来源和筹资方式，海外上市融资成为一些企业资金的重要来源。

　　当今国际金融市场全球化的趋势，有如一柄双刃剑，既可以提升国际资金运用的效率，促进全球经济蓬勃发展家居设计工作室，但亦会带来风险。金融开放、资讯科技发展以及市场全球化的趋势，结合起来所形成的一股强大力量，令全球经济发展欣欣向荣。

　　我国财务管理理论与实践的发展经历了三个不同阶段。现代财务管理学理论的确立，我国财务管理观念不断得以更新，财务管理职能与内容进一步转换和变革，财务管理的方法体系日趋完善。中国进入社会主义市场经济新时期，财务管理工作呈现出多元化结构体系，随着企业财务再生策略的实施，既减少了人力成本，提高了工作效率，又能给企业管理工作带来一系列新的变化，为了适应企业改革的需要，增加新的财务管理内容势在必行。

　　第二，继续强化内部审计监督制度。内部审计是强化单位内部监督不可缺少的制衡机制，一方面它能够保证会计资料的准确性和可靠性，保护资产的安全完整；另一方面追求通过其对经济进行全面、经常及时的监督家居设计工作室，保证单位内部控制逐步完善，通过定期、不定期地进行常规、离任、专项等内容的内部审计，及时发现并纠正企业会计核算、会计资料、财务收支、经济活动中的一些不合规、不真实、不准确、不完整的情况，有利于维护国家财经法纪，保证企业财产的安全，保证财务信息的线进一步加强和完善财务的监督检查机制，加大处罚力度

　　第一，建立内部会计控制制度体系。内部会计控制是企业为提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立适合本单位业务特点和管理要求的内部控制制度，并组织实施是当前财务管理中的重要举措，是各企业贯彻执行国家法律、法规规章制度的重要基础，也对规范会计行为，提高会计信息质量，强化经营管理，控制经营风险，起着重要作用。

　　第一，加强岗前培训和后继教育。对从业人员定期进行后继教育，及时补充和更新知识，拓宽知识面，不断提高专业管理水平和技能。

　　第二，强化考核，完善用人机制。对从业人员进行政治素质和业务技能、政策水平和职业道德的考核，将考核结果与专业技术职称的聘任、行政职务任免、奖金发放等挂钩，形成完善的内部激励和约束机制。

　　在知识经济时代，物质资本虽然仍是企业生存与发展必不可少的生产要素，但知识资本在整个社会进程中特别是在可持续发展中的作用更为重要。在知识型企业中，人力资本的所有者将和物质资本的所有者一样分担企业的风险，同时也分享企业的税后利润。目前，一些高新技术企业对员工送“红股”、对企业经理实行“股票期权制”，都是人力资本所有者参与企业税后利润分配的形式，这种趋势今后将越来越明显。

　　【摘要】金融市场是现代企业赖以生存和发展的外部经济环境之一，与以筹资、投资为基本框架的现代企业财务管理有密切的联系，既制约影响财务管理理论的发展，又对企业筹资、投资实务有重要的影响。当前企业投资与收益风险并存，企业财务管理在企业经营中的地位越来越重，传统的企业财务管理已经不能够适应现代财务管理的需要，很大程度上制约了企业的发展，本文主要阐述如何加强企业财务管理提高经济效益。

　　市场是信息的传递中心，资金供求双方都通过市场发出自己的信息，并接受对方的信息，企业的价值易于衡量。市场上反映的是所有的市场参与者对企业价值的集体评价和反映，市场上的价值是客观公正的。

　　[1]伍万洪.现代企业财务管理战略分析[j].金融经济2009(14).

　　[2]李剑锋.我国企业实施财务战略管理存在的问题及实施策略[j].财会研究2008(19).家居设计工作室家居设计工作室家居设计工作室